合同的类型是什么?

建筑业采购方法

合同

在法律争论中,人类活动中的“合同”一词是如此普遍。在施工中,最重要的是工作信息足以进行工程,尽管合同也可以在每个项目中看到。

加入合同的原因是为了帮助双方克服出现问题的情况,即没有任何一方愿意接受问题的过错或后果。

包含合同中所述条款的正式合同柔软的可送交中标人执行。

合同类型

以下是土木工程施工的各类合同:

  1. 一次性合同或固定价格合同
  2. 测量合同
  3. “交钥匙”合同
  4. 设计和建造
  5. 成本加成合同
  6. 单价合同
  7. 时间和材料合同
  8. 项目价格合同
  9. 百分率合同
  10. 劳动合同
  11. 计件工作协议
  12. 目标合同
  1. 一次性合同或固定价格合同

在总金额合同或固定价格合同下,承包商同意以固定价格执行合同中规定和描述的工作。固定合同的价格只有在执行变更命令时才能改变,根据该命令,业主和承包商都必须进行变更

(1)同意承包商在原工作范围之外进行额外工作,以获得双方商定的额外补偿或

(2)同意将某些工作从原来的工作范围中移出,并按照承包商不再需要履行的工作的比例降低合同价格。

这些类型的合同是适当的,当明确的范围和确定的时间表已经审查和商定。

优势:

  1. 降低雇主的财务风险。
  2. 对承包商的财务风险较高。
  3. 与质量和进度相关的最低业主监督。
  4. 承包商有更高的动机实现提前完成和更好的性能。
  5. 承包商的选择相对容易。

缺点:

  1. 改变既困难又昂贵。(但通常是这样)
  2. 需要在投标之前基本完成设计。
  3. 承包商倾向于选择最低的方法/材料来符合规范。
  4. 很难建立关系。每个项目都是独一无二的。
  5. 出价昂贵且冗长。
  6. 承包商可在每个费率表项目中包括高应变

2.测量合同

计量合同(有时称为“重新计量”或“计量和价值”合同)包含工程量表(BOQ)由业主或其顾问提供,可用于设计(或工程类型)可合理详细描述,但金额无法确定的情况。承包商将对每一项进行报价BOQ并在此基础上,输入一个单价或单价,以确定合同总价BOQ数量。在施工期间,每项工程实际施工数量BOQ项目将按照中期付款的报价进行联合计量和估价。

计量合同也可能适用于设计尚未完成且工程量清单编制不够详细的项目。

应能够充分详细地描述工程,以确定计划并从投标人处获得费率。通常情况下,投标人费率将基于图纸和近似数量。

合同的实际总价(有时称为“确定的最终总价”)不能在签订合同时确定,而是在完成时,根据已进行的实际工作的“重新测量”和投标的费率计算。

计量合同允许在设计完成之前提前在现场开工,并允许相对容易地对工程进行变更。然而,由于工程成本未知,客户不可避免地会面临一些风险。实际上,客户承担任何“未知”的风险,虽然这可能导致承包商的价格具有竞争力,但客户的不确定性水平意味着,除了土木工程项目外,测量合同很少。

3.“交钥匙”合同

交钥匙合同是指项目在完成状态下交付的一种商业安排。而不是与业主签订合同,分阶段开发项目。开发人员被雇佣来完成整个项目,而无需业主的参与。建设者或开发商与最终业主或运营商是分开的,项目只有在完全投入运营后才会移交。实际上,开发商正在完成项目,并将“钥匙”移交给新的业主。

这种安排通常用于从单个建筑到大型发展的建筑项目。

  • 总包合同与交钥匙合同之间的差异

在传统的一次总付合同中,业主同意向开发商支付费用,让开发商按照业主的规格完成项目。业主有很多机会在整个项目中做出决定,并根据需要做出更改。在交钥匙合同中,业主通常被完全排除在建设过程之外,因为开发商处理所有与建设有关的决定和问题。

此类合同也可用于住宅建筑行业。根据交钥匙协议,建筑商或开发商在将房屋移交给业主之前完成房屋的施工和饰面。房主通常有机会选亚博体育赞助阿根廷国家队择饰面,包括窗帘、油漆颜色和地毯。

4.设计和建造

在总承包商负责承担项目设计和施工工作的基础上,以商定的总价设计和施工采购工程。

设计和建造项目可能会有所不同,这取决于承包商的设计责任范围以及业主要求中包含了多少初始设计。尽管如此,承包商在设计和建造项目上的设计责任和投入水平远远高于与承包商设计部分签订的传统合同。

必须有足够的时间来准备雇主的要求(雇主通常指定顾问来协助),也必须有时间让承包商准备建议书和投标价格。在签订任何合同之前,建议书必须符合雇主的所有要求。

业主对其要求中所包含的项目的任何设计元素都有控制权,但一旦合同被移交设计责任给承包商,因此业主对承包商的详细设计没有直接控制权。

承包商可以用多种方法进行设计。他们通常会任命自己的顾问或使用自己的内部团队。通常情况下,承包商也会聘请雇主的顾问,并继续利用他们完成所谓的革新协议下的详细设计。

设计和建造采购的其他特点

  • 由于设计和施工可以并行进行,设计和施工项目的总体方案时间可以缩短。然而,这取决于承包商负责多少设计。
  • 对成本有合理的确定性,因为合同价格在一开始就是已知的。如发包人在施工过程中不要求变更,承包人有义务(有条件)按合同金额完成工程。如果发包人确实要求在施工期间更改设计或规格,承包商应告知这可能对成本或所需的额外时间产生的影响。
  • 就成本和时间而言,设计和建造对雇主来说是一个风险相对较低的采购选择。可能存在与设计和质量有关的风险,特别是如果没有适当收集雇主的要求,如果没有足够的时间来审查承包商的建议。

5.成本加成合同

成本加成合同是一种建筑合同,业主同意支付建造工程所需的材料和人工费的全部费用,以及承包商的管理费用和利润。这种合同类型的工作范围是高度不确定的或不确定的,类型的劳动,材料和设备的建设项目,也在性质上是不确定的。

这种类型的合同涉及支付实际成本、采购或其他直接由建筑活动产生的费用。在这种安排下,必须保存承包商在工作中花费的所有时间和材料的完整记录。成本加成合同必须包含关于预先商定的金额(材料和人工成本的一定百分比)的具体信息,包括承包商的管理费用和利润。成本必须详列,并应分为直接成本和间接成本。

成本加合同有多种变体,最常见的是:

  • 成本加固定百分比合同——报酬基于成本的百分比;
  • 成本加固定费用合同-补偿基于独立于最终项目成本的固定金额。业主同意偿还承包商的实际成本,无论金额如何,并支付独立于实际成本金额的协商费用;
  • 成本加固定费用与保证最高价格合同-补偿是基于一个固定的金额。工程总造价不得超过约定的最高限额;
  • 成本加固定费用和奖金合同-报酬基于固定金额。如果项目在低于预算、提前完成等情况下完成,则给予奖金。;
  • 合同补偿是基于固定金额的钱。项目总成本不超过商定的上限,如果项目低于预算或提前完成,将给予奖金;和
  • 成本加固定费用与安排分享任何成本节约合同-薪酬是基于固定金额的钱。任何节省的费用由买方和承包商共同承担。

成本加固定费用的施工合同比成本加固定费用百分比的施工合同更容易预测,因为承包商的管理费用和利润的费用,正如其名称所示,是预先确定的。无论最终的建设成本是多少,承包商的费用都是一样的。相反,成本加固定百分比施工合同提供了更多的承包商费用的可变性,因为它直接与施工成本有关,而在这些类型的安排中,施工成本本身是不可预测的。事实上,成本加固定百分比建筑合同可以激励承包商不要保持低成本,因为它的费用会随着建筑成本的增加而增加。

成本加成担保最高价格合同旨在消除与成本加成合同相关的一些风险,因为它限制了业主的总体财务风险。因此,虽然合同价格是根据施工成本和承包商费用确定的,但业主成本的上限是一定的。

这些类型的成本加建设合同通常与奖金合同、内置意外事件或成本节约合同相结合,这些合同激励承包商按照商定的进度、质量和预算目标完成项目,以换取项目的额外补偿。

6.单价合同

单价合同是根据项目中除单价外的预计项目数量计算的。该项目的最终价格取决于完成这项工作所需的数量。一般来说,这类合同只适用于在合同文件中准确识别不同类型项目而不是其数量的建筑和供应商项目。这些类型的合同通常用于挖掘项目。

7.时间和材料合同

如果项目范围不明确或没有明确定义,通常首选时间和材料合同。业主和承包商必须制定商定的小时或日费率,包括施工过程中可能产生的额外费用。成本必须分为直接成本、间接成本、加成成本和间接费用。有时,业主可能想要为承包商设定一个必须满足的工期上限或具体工期,以便将业主的风险降到最低。

8.项目价格合同

在本合同中,承包商必须根据客户部门提供的工程量清单对各个工程项目进行报价。

9百分率合同

在这种形式的合同中,客户部门根据估价中认可的项目说明,编制项目明细表,并在明细表中注明数量、费率、单位和金额。

10劳动合同

这是一份承包商对项目工程报价的合同,不包括由客户部门提供的部分材料。

11计件工作协议

这是指只商定一个速率,而不考虑要做的总工作量或在给定期间内要做的工作量。

12.目标合同

这是一种合同类型,其中承包商根据本合同项下完成的工程的成本加百分比获得报酬。此外,根据事先商定的总成本估算或通过测量完工时的工作并按事先商定的费率进行估价而得出的目标值,他会收到储蓄或超额的百分比加减。

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评论

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5个评论

  1. 兰吉特雷 2017年8月27日,
  2. Chandrasekar 2017年9月9日
  3. Manish 2017年11月18日
  4. 伊吉拉内扎耐心 2018年2月8日
  5. 阿里 2019年6月25日

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