设计简介建设项目成功因素

设计简介是项目管理文件,包括有关客户和客户要求的信息,例如空间,使用,看起来和舒适建筑。它概述了业务目标和相关的设计策略。它与设计和施工合同有关。该文档描述了在联系金额内构建的工作。

彻底和设计简介是设计过程的关键部分。它有助于在客户和设计师之间发展信任和理解 - 并作为双方的重要点。

标准设计简介的功能

  • 简介(这就是为什么它被称为简短!) - 不超过2或3页。
  • 易于阅读 - 内容细分为具有明确界定的标题的各个部分,使用短子弹点而不是叙述文本
  • 易于打印 - 标准尺寸(A4)
  • 易于分享 - 以可以通过电子方式发送给项目上的其他人(在石片上的手写或刻)以电子方式发送的方式创建
  • 简单良好组织

设计简介的内容

  • 项目名
  • 项目的简短描述(摘要)
  • 商业描述
  • 项目目标和目标
  • 目标听众
  • 设计师所需的详细信息(照片,网站屏幕截图,图表等。
  • 项目规范和格式(这些可能随着项目的发展而变化)
  • 主要信息和目标
  • 设计预算
  • 生产预算
  • 时间表/截止日期

设计简介的重要性

通过详细的设计简介,客户和承包商都可以从Get-Go中节省时间和金钱。它允许设计人员和客户端来获得最终交付的那种网站的期望。

预算

概述并讨论简报的项目预算可确保对项目的各个方面进行合理的分配。使用经验丰富的设计人员允许这些数字在开始时进行评估,以确保客户资金适用于简报中概述的范围。虽然有时预算可能有限,但它确保项目的范围与可用的资金相匹配。

一个两个故事房子的样本初步预算

工作项目 持续时间 成本
脚踏
基础 2个月 LKR 350,000
地面
墙壁 LKR 950,000
平工作(1Stloor)
天花板
屋顶
管道
电气
机械的
户外
绘画
浴室
完成工作

设计团队

过去,设计师通常由客户直接从事(传统合同)。由于采购方法的发展,构造函数客户“已经出现。它结合了设计,成本和交付,为客户提供更大的确定性。设计过程由设计经理管理。该角色是管理设计输入,而不是进行设计本身。

设计经理的角色和责任

  • 管理设计团队内的工作关系
  • 设置参数
  • 确定每个阶段将产生的内容
  • 设置信息交换系统
  • 确保及时交付信息

建筑物/项目的价值

必须考虑特征或部分设计的价值,以防止项目的整体参数

  • 它有用和功能吗?
  • 必须考虑建筑物的环境影响,以寻找施工,使用和拆除期间的可持续解决方案。
  • 请记住,最佳价值不是最低的成本。
  • 不可遗炼但必不可少
  • 它可能是外观,建设方法或使用建筑的乐趣
  • 它可能是美学或功能的
  • 它应该照亮和激励

    为了确认项目的价值和成功,根据适当的设计简介的形成严重。为了使流程有效地从所有利益相关者贡献非常重要。

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注释

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