设计概要——建筑项目的关键成功因素

设计概要是一份项目管理文件,包括有关客户和客户要求的信息,如空间、用途、外观和舒适性建筑。设计概要概述了业务目标和相关设计策略。设计概要与设计和施工合同有关。该文件描述了根据合同需要进行的工程机智的数量。

一份全面的设计概要是设计过程的关键部分。它有助于发展客户和设计师之间的信任和理解,并作为双方的基本参考点。

标准设计概要的特点

  • 简介(这就是为什么它被称为简介!)——不超过2或3页。
  • 易于阅读–内容细分为不同的部分,标题明确,使用简短的项目符号代替叙述性文本
  • 易于打印–标准尺寸(A4)
  • 易于共享–创建方式可通过电子方式发送给合作项目的其他人(而不是手写或刻在石碑上)
  • 简单而有条理

设计概要的内容

  • 项目名称
  • 项目简要说明(摘要)
  • 业务说明
  • 项目目标和目的
  • 目标受众
  • 设计师需要的细节(照片、网站截图、图表等)。
  • 项目规范和格式(随着项目的发展,这些规范和格式可能会发生变化)
  • 主要信息和目标
  • 设计预算
  • 生产预算
  • 时间表/截止日期

设计概要的重要性

有了详细的设计概要,客户和承包商都可以从一开始就节省时间和金钱。它使设计师和客户都能对最终交付的站点类型达成预期。

预算

在简报会上概述和讨论项目预算,确保对项目的各个方面进行合理分配。使用经验丰富的设计师可以在一开始就对这些数字进行评估,以确保客户资金足以满足简要说明中概述的范围。虽然有时预算可能有限,但它确保项目范围与可用资金相匹配。

两层住宅的初步预算示例

工作项 持续时间 费用
基脚
地基 2个月 350000斯里兰卡卢比
地板
950000斯里兰卡卢比
平面工程(一层楼)
天花板
顶部
管道工程
与电有关的
机动的
户外的
绘画
浴室
完工工程

设计团队

过去,设计师通常由客户直接参与(传统合同)。由于采购方法的发展,出现了“建造商客户”。它结合了设计、成本和交付,为客户提供更大的确定性。设计过程由设计经理管理。其作用是管理设计输入,而不是自行执行设计。

设计经理的角色和职责

  • 管理设计团队内部的工作关系
  • 设置参数
  • 确定每个阶段将生产什么
  • 建立信息交流系统
  • 确保及时提供信息

建筑物/项目的价值

必须根据项目的总体参数考虑设计特征或部分的价值

  • 它有用吗?
  • 在施工、使用和拆除期间,必须考虑建筑物的环境影响,以寻求可持续的解决方案。
  • 记住,最好的价值不是最低的成本。
  • 无法定义但至关重要
  • 它可能是外观、建造方法或使用建筑物的乐趣
  • 它可能是美观的,也可能是功能性的
  • 它应该启发和启发人们

    确认项目的价值和成功在很大程度上取决于适当设计概要的形成。让所有利益相关者有效地贡献这一过程是非常重要的。

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