设计简单的

成本效益分析是一种综合的项目评估技术,用于公共和私人组织,以帮助复杂的投资决策。它采用市场方法评估投入成本和产出效益。这个过程包括使用多种标准识别、比较和排名选项。一些项目即使在传统的开发评估给出负残值时仍然继续进行,因为传统评估只考虑了土地、建筑、维护、专业费用等成本,而不考虑对个人、城市、时间、生命等的价值。

CBA被称为“环境影响评估”或“环境影响研究”的修改形式。CBA用于资本预算,并帮助作出基本决定,以达成投资的类型和程度。利润最大化是关键目标,主要用于政府资助的计划。它量化了所有的因素,包括各种社会利益和不利因素。

成本效益分析项目的例子

  • 交通等基础设施,如机场、道路
  • 卫生保健发展
  • 水灌溉
  • 能源供应

注:主要用于环境敏感工程。

成本效益分析的目的

  • 列出在为项目作出经济选择时需要考虑的因素
  • 确定一个特定的项目在财务上是否值得。
  • 找出几个可供选择的项目中哪个是最好的(最初或按特定顺序)
  • 确认何时承接项目

成本效益分析流程

成本效益分析流程

成本效益分析流程

人们意识到,很难量化以下项目的货币价值

  • 闲暇时间的价值
  • 人生价值
  • 审美与社会价值判断
  • 环境注意事项
  • 成本与价值(折现率)

成本效益分析的类型

  1. 涉及影响投资者的真实现金流的经济分析-直接&它类似于生命周期成本分析https://yb亚博网站www.allthaigirls.com/2020/11/value-management-and-life-cycle-costing.html
  2. 社会分析涉及实际和理论的现金流,影响社会的整体福利-间接

社会成本效益分析

它采用集体效用的概念来衡量投资项目对社区的影响。无形资产和外部性是以货币形式评估的,并列入现金流动预测,尽管在许多情况下没有市场估值作为估计数的来源。它考虑到福利和财政问题,因此可以确定提供最大效益的项目。由于需要大量的研究和估计,这种技术只用于大型和复杂的项目。

估值的好处

为了更详细地理解CBA分析计算,需要理解NPV的含义。它是净现值净现值是一种将今天的投资金额与未来从投资中获得的现金收入的现值进行比较的计算。换句话说,将投资金额与未来按特定收益率折现后的现金金额进行比较。

对效益和成本的估价应反映所作选择所揭示的偏好。例如,交通运输的改善经常涉及节省时间。问题是如何衡量节省的时间的金钱价值。它的价值不应该仅仅是交通规划者认为的时间的价值,甚至不应该是人们认为他们的时间的价值。

项目的影响是有项目和没有项目的研究区域的情况之间的差异。当一个项目被评估时,分析不仅要估计项目的情况,还要估计没有项目的情况。

请注意-为了更好地理解成本效益分析,将很快公布详细的工作示例。

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